Análisis FODA vs FOAR
- Evaluar la posición actual de un negocio en el mercado
- Entender las tendencias del sector
- Trazar estrategias para el futuro
- Explorar nuevas iniciativas
- Solucionar problemas
- Tomar decisiones
- Identificar oportunidades y amenazas.
Análisis FOAR VS FODA
El análisis FOAR es una metodología de planificación estratégica que se centra en los aspectos positivos de una persona o empresa.
- FOAR es un acrónimo de Fortalezas, Oportunidades, Aspiraciones y Resultados. La diferencia de la
- Enfoque
Se basa en la indagación apreciativa, que es un proceso colaborativo para buscar los aspectos más positivos de un equipo.
- Objetivo
Se centra en lo que ya se tiene y se puede potenciar para mejorar y enfrentar nuevos retos.
- Implicación
Involucra a todas las personas que participan en una organización, independientemente de su posición o nivel jerárquico.
- Utilidad
Es útil para organizaciones que buscan avances, mejorar sus competencias o desarrollar planes de desarrollo.
- Adaptabilidad
Se puede adaptar a las necesidades y la cultura de una organización.
El análisis FOAR se puede utilizar para: Explorar nuevas iniciativas, Desarrollar un plan estratégico, Evaluaciones estratégicas anuales.
Quizás no tienes más canales o estos no están siendo tán efectivos para alcanzar a cubrir tu presupuesto.
Replantear si tienes opciones alternas que permitan que se abaraten los costes de envío.
Verifique si los costos de su local son muy altos , cómo podría tener opciones alternas que le permitan reducir estos, un ejemplo podría ser utilizar mejor la vitrina.
Quizás sea necesario revisar el presupuesto de publicidad, o buscar que la publicidad llegue a más personas.
