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Regiotram de Occidente

Regiotram de Occidente

Introducción

El RegioTram de Occidente es uno de los proyectos de infraestructura más importantes para la movilidad regional en Cundinamarca. Este sistema de tren ligero conectará el centro de Bogotá con los municipios de Facatativá, Madrid, Mosquera y Funza, mejorando significativamente el transporte y la calidad de vida de los habitantes.

Detalles del Proyecto

  • Longitud del Trazado: 39.6 kilómetros.
  • Estaciones: 17 estaciones a lo largo del recorrido.
  • Capacidad: Se espera que movilice a más de 140,000 pasajeros diariamente, con una capacidad anual proyectada de hasta 40 millones de usuarios[1].

Inicio de Obras

El 17 de junio de 2025, el gobernador de Cundinamarca, Jorge Emilio Rey Ángel, anunció oficialmente el inicio de las obras sobre el corredor férreo del RegioTram de Occidente[1]. Este evento marca un hito importante en el desarrollo del proyecto.

Componentes de la Obra

  • Desmontaje e Instalación de Rieles: Se desmontarán 77 kilómetros de riel antiguo y se instalarán 178 kilómetros de riel nuevo[1].
  • Sustitución de Traviesas: Se reemplazarán 42,500 traviesas de madera por 141,000 traviesas de concreto, separadas cada 60 centímetros para mayor estabilidad y durabilidad [1].
  • Frentes de Trabajo: Inicialmente, habrá cuatro frentes de trabajo que se ampliarán con el avance de las semanas [1].

Impacto y Beneficios

  • Mejora en la Movilidad: El RegioTram reducirá significativamente los tiempos de viaje entre Bogotá y los municipios aledaños.
  • Desarrollo Sostenible: El uso de trenes eléctricos contribuirá a la reducción de emisiones de carbono y promoverá un transporte más limpio y eficiente.
  • Impulso Económico: La construcción y operación del RegioTram generará empleo y dinamizará la economía local.

Conclusión

El inicio de las obras del RegioTram de Occidente representa un paso crucial hacia la modernización del transporte en Cundinamarca. Este proyecto no solo mejorará la movilidad, sino que también impulsará el desarrollo sostenible y económico de la región.

No olvides que esta obra también está considerada dentro de los proyectos de valorización.


[1]: Portafolio

Referencias

La Ruta de la seda ya comenzó !!!

@brigadasostomato

Mientras Estados Unidos solo piensa en guerras, China sigue construyendo un futuro compartido para la humanidad 当美国只想着战争时,中国却在为人类构建共享的未来 😊🤝

♬ sonido original - Casa Colombo China Brigada SOS

El Proyecto del Regiotram está aprobado e inició su ejecución

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Métrica Tráfico MarketCMT

Imagen de trafico
Métrica Tráfico Market CMT

Análisis de Métricas Tráfico MarketCMT

El siguiente análisis muestra el análisis de las métricas  tráfico en MarketCMT en el periodo del 14 de mayo al 14 de junio de 2025

  1. Tienda

    • Páginas vistas: 217
    • Sesiones: 156
    • Tasa de participación: 61.54%
    • Duración de la sesión: 2min 17s
  2. Aparts Estudio Barcelona – MarketCMT

    • Páginas vistas: 32
    • Sesiones: 27
    • Tasa de participación: 63.75%
    • Duración de la sesión: 3min 14s
  3. Solicitud Reporte Uso del Suelo

    • Páginas vistas: 27
    • Sesiones: 16
    • Tasa de participación: 91.67%
    • Duración de la sesión: 1min 45s
  4. Bookinghorar

    • Páginas vistas: 26
    • Sesiones: 16
    • Tasa de participación: 93.75%
    • Duración de la sesión: 1min 46s
  5. Reserva Habitaciones

    • Páginas vistas: 25
    • Sesiones: 18
    • Tasa de participación: 88.89%
    • Duración de la sesión: 1min 45s
  6. Transporte Aeropuerto Estació Calle72

    • Páginas vistas: 24
    • Sesiones: 17
    • Tasa de participación: 100%
    • Duración de la sesión: 2min 10s
  7. Transporter Aeropuerto El Dorado

    • Páginas vistas: 22
    • Sesiones: 15
    • Tasa de participación: 100%
    • Duración de la sesión: 3min 8s
  8. Noticias

    • Páginas vistas: 21
    • Sesiones: 14
    • Tasa de participación: 71.43%
    • Duración de la sesión: 3min 6s
  9. La vivienda en crisis

    • Páginas vistas: 20
    • Sesiones: 13
    • Tasa de participación: 76.92%

 

References
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Las ventas por Retail

Las ventas por Retail empiezan a transformar el territorio

Frente a la promulgación del Plan de Ordenamiento Territorial (POT),  vía Decreto 555 de 2021, sin socialización alguna el cual se ha empezado a reglamentar mediante las directrices de las actuaciones estratégicas como (Calle 72, Pieza rionegro-12 de Octubre, Campín 7 de Agosto, Chapinero Verde e Inteligente), se empiezan a presentar fenómenos de gentrificación del tejido socioeconómico, con oligopolios tales como Oxxo, Dollar City, Tiendas D1,  entre otras que empiezan a competir con las tiendas del barrio, en condiciones inequitativas, frente a las ventas de Retail (ventas minoristas)

El Futuro de las ventas por Retail: Adaptarse o Desaparecer

Introducción

  • Contexto Actual: El retail tradicional enfrenta desafíos significativos debido a la creciente competencia de grandes monopolios y el auge del comercio electrónico.
  • Ejemplo de Monopolio: OXXO, con su extensa red de tiendas y estrategias de expansión, se ha convertido en un jugador dominante en el mercado Bogotano [1].

Desafíos del Retail Tradicional

  1. Competencia de Monopolios:

    • Expansión Rápida: OXXO ha implementado estrategias de expansión agresivas, aumentando su presencia en todo Bogotá, en las ventas por Retail [1].
    • Gestión de Inventarios: Su eficiente gestión de inventarios y enfoque en el servicio al cliente les permite mantener una ventaja competitiva [1].
  2. Cambio en los Hábitos de Consumo:

    • Preferencia por la Omnicanalidad: Los consumidores buscan experiencias de compra integradas tanto en línea como en tiendas físicas [2].
    • Sostenibilidad: Un creciente número de consumidores está dispuesto a pagar más por productos sostenibles [2].

Estrategias para Adaptarse

  1. Innovación y Tecnología:

    • Comercio Electrónico: Integrar plataformas de venta en línea para complementar las tiendas físicas.
    • Personalización: Utilizar datos para ofrecer experiencias personalizadas a los clientes [2].
  2. Experiencia del Cliente:

    • Omnicanalidad: Crear una experiencia de compra fluida entre canales en línea y físicos [2].
    • Servicio al Cliente: Mejorar la atención y el servicio para fidelizar a los clientes.
  3. Sostenibilidad:

    • Productos Sostenibles: Ofrecer productos que cumplan con estándares de sostenibilidad para atraer a consumidores conscientes [2].

Conclusión

  • Adaptarse o Desaparecer: El retail tradicional debe innovar y adaptarse a las nuevas tendencias y demandas del mercado para sobrevivir y prosperar.
  • Ejemplo de Éxito: Empresas como Amazon y Walmart han demostrado que la adaptación y la ejecución audaz son clave para dominar el mercado [2].

Referencias

Ubique tiendas de Retail en la zona (Oxxo, Tiendas D1, Dollar City)

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Regulación rentas Cortas

Brindamos asesoría en la venta o rentas cortas para tu inmueble

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Actuación Estratégica 7 de Agosto

plano Campín 7 de Agosto

La Resolución busca establecer las normas y directrices para el desarrollo de la Actuación Estratégica Campín 7 de Agosto, un área clave en Bogotá. El objetivo principal es transformar esta zona en un lugar de alto desarrollo económico, cultural y social, con un clúster de comercio y servicios enfocados en la movilidad sostenible.

Además, se promoverá la construcción de vivienda y nuevos espacios públicos cercanos a importantes áreas como el Parque Simón Bolívar y el Estadio El Campín. Todo esto se hará respetando el entorno natural y conectando la zona con el sistema de transporte de la ciudad, como el proyecto del Regiotram del Norte.

El proyecto,  Actuación Estratégica 7 de Agosto, además, se enfoca en mejorar el ambiente urbano, regenerando áreas verdes aportando a la conectividad ecológica. Se trabajará en la restauración de espacios públicos, la plantación de árboles y la creación de nuevos parques y corredores verdes que conecten zonas clave de la ciudad. Así, se busca que la zona sea más habitable, sostenible y conectada, beneficiando tanto a los residentes como a los visitantes.

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Retención en la fuente

Retención en la fuente

Aunque la base de Retención en la fuente fue modificada en industria y comercio se mantiene sin variaciones entonces es de vital importancia que tenga en cuenta ajustar sus sistemas ERP, para no incurrir en inconsistencias por cuanto las bases en materia de esta detracción no cambiaron.

La tarifa de retención en la fuente del impuesto de Industria y Comercio será la que corresponda a la respectiva actividad. Cuando el sujeto de retención no informe la actividad o la misma no se pueda establecer, la tarifa de retención será la máxima vigente para el impuesto de Industria y Comercio dentro del periodo gravable, y a esta misma tarifa quedará gravada la operación. 

Bases mínimas para aplicar retención

Bases mínimas de retención año 2025 (valor UVT $49.799) 
Por servicios Por compras
4 UVT 27 UVT
$199.000 $1.345.000

Presentación sobre los incrementos en materia de retención en la fuente contemplados en el Decreto 572 de 2025:


Incrementos en Retención en la Fuente – Decreto 572 de 2025

Introducción

El Decreto 572 de 2025, firmado el 28 de mayo de 2025, introduce modificaciones significativas en las tarifas de retención en la fuente con el objetivo de mejorar el recaudo tributario y asegurar una mayor equidad en el sistema fiscal colombiano [1] [2].

Objetivos del Decreto

  • Facilitar y acelerar el recaudo del impuesto sobre la renta.
  • Asegurar una mayor equidad y neutralidad en el sistema tributario.
  • Reducir los incentivos a la evasión fiscal.
  • Ajustar el recaudo a la realidad económica de los contribuyentes [2].

Principales Cambios

  1. Aumento de la Autorretención:

    • Extracción de gas natural, oro y otros metales preciosos: 4.5%
    • Generación de energía eléctrica y producción de gas: 4.5%
    • Captación, tratamiento y distribución de agua: 4.5%
    • Evacuación y tratamiento de aguas residuales: 4.5%
    • Recolección de desechos no peligrosos: 4.5%
    • Sector de la construcción: 3.5% [1].
  2. Ajuste en las Bases Mínimas para Retener:

    • Compras:
      • Declarantes: 2.50% (si el pago supera 10 UVT)
      • No declarantes: 3.50% (si el pago supera 10 UVT)
    • Servicios:
      • Retención si el pago es 2 UVT o más [1].
  3. Retención sobre Rendimientos Financieros:

    • Se equipara el tratamiento de los rendimientos de títulos como CDT y CDAT para eliminar arbitrajes especulativos [2].

Impacto Esperado

  • Mejora en el control fiscal y reducción de la evasión.
  • Recaudo más predecible y ajustado a la realidad económica.
  • Disminución del anticipo de renta a liquidar y pagar en 2026, suavizando el recaudo [2].

Conclusión

El Decreto 572 de 2025 representa un esfuerzo significativo por parte del gobierno para fortalecer el sistema tributario colombiano, asegurando un recaudo más eficiente y equitativo.


References
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Agenda Virtual

Agenda Pro es un servicio de agenda virtual
 

Agenda Virtual para Profesionales

Introducción

La Agenda virtual es una herramienta esencial para profesionales como médicos, odontólogos, contadores, abogados y esteticistas. Este servicio permite a los clientes agendar citas de manera fácil y eficiente, mejorando la experiencia del usuario y optimizando la gestión del tiempo.

Beneficios del Agendamiento de Citas

1. Comodidad para los Clientes

  • Acceso 24/7: Los clientes pueden agendar citas en cualquier momento, sin necesidad de llamar durante horas laborales.
  • Facilidad de Uso: Interfaces intuitivas que permiten a los clientes reservar citas con unos pocos clics.

2. Optimización del Tiempo

  • Reducción de No Shows: Recordatorios automáticos por SMS o correo electrónico ayudan a reducir las ausencias.
  • Gestión Eficiente: Los profesionales pueden ver y gestionar sus citas desde cualquier dispositivo, en cualquier lugar.

3. Mejora en la Comunicación

  • Confirmaciones Instantáneas: Los clientes reciben confirmaciones inmediatas de sus citas, lo que reduce la incertidumbre.
  • Actualizaciones en Tiempo Real: Cambios en las citas se comunican instantáneamente a los clientes.

4. Incremento en la Productividad

  • Menos Interrupciones: Al reducir la necesidad de llamadas telefónicas para agendar citas, los profesionales pueden concentrarse en su trabajo.
  • Automatización de Tareas: La agenda virtual puede integrarse con otros sistemas, automatizando tareas administrativas.

5. Experiencia Personalizada

  • Historial de Citas: Los profesionales pueden acceder al historial de citas de cada cliente, ofreciendo un servicio más personalizado.
  • Preferencias del Cliente: La agenda virtual puede almacenar preferencias y necesidades específicas de cada cliente.

Conclusión

Implementar una agenda virtual no solo mejora la eficiencia y productividad de los profesionales, sino que también ofrece una experiencia superior a los clientes. Es una inversión que se traduce en satisfacción y fidelización.
 
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Publicidad Digital

Publicidad Digital Google ADS o Social Ads

Presentación con los aspectos principales de la publicidad digital en Google Ads y Social Ads:


Publicidad Digital en Google Ads y Social Ads

1. Introducción a la Publicidad Digital

  • Definición: La publicidad digital utiliza plataformas en línea para promocionar productos y servicios.
  • Importancia: Permite llegar a una audiencia global, segmentar usuarios y medir resultados en tiempo real.

2. Google Ads Publicidad Digital

Características Principales

  • Red de Búsqueda: Anuncios que aparecen en los resultados de búsqueda de Google.
  • Red de Display: Anuncios gráficos en sitios web asociados.
  • Google Shopping: Anuncios de productos en Google.
  • YouTube Ads: Anuncios en videos de YouTube.

Ventajas

  • Segmentación: Por palabras clave, ubicación, intereses, etc.
  • Medición: Herramientas avanzadas para analizar el rendimiento.
  • Flexibilidad: Diferentes formatos y opciones de presupuesto.

Estrategias

  • Palabras Clave: Selección de palabras clave relevantes.
  • Anuncios Atractivos: Creación de anuncios llamativos y relevantes.
  • Optimización: Ajuste continuo de campañas para mejorar resultados.

3. Social Ads Publicidad Digital

Plataformas Principales

  • Facebook Ads: Anuncios en Facebook e Instagram.
  • Twitter Ads: Anuncios en Twitter.
  • LinkedIn Ads: Anuncios en LinkedIn.
  • TikTok Ads: Anuncios en TikTok.

Ventajas

  • Segmentación Avanzada: Por demografía, intereses, comportamiento, etc.
  • Interacción: Mayor interacción y engagement con los usuarios.
  • Creatividad: Uso de formatos visuales y multimedia.

Estrategias

  • Contenido Visual: Uso de imágenes y videos atractivos.
  • Segmentación Precisa: Definición detallada de la audiencia objetivo.
  • Análisis de Resultados: Monitoreo y ajuste de campañas según el rendimiento.

4. Comparación y Conclusión

  • Google Ads: Ideal para capturar demanda existente y usuarios activos en búsqueda.
  • Social Ads: Excelente para generar demanda y aumentar la visibilidad de la marca.
  • Integración: Uso combinado de ambas plataformas para maximizar resultados.

Espero que esta presentación te sea útil. ¿Hay algún aspecto específico que te gustaría profundizar?

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Ventas Ambulantes

Ventas ambulantes en Colombia Decreto 315-2024 nueva regulación

Resumen de los aspectos más relevantes del Decreto 315 de 2024 sobre ventas ambulantes y explotación del espacio público.

Título I: Disposiciones Generales

Capítulo I: Objeto, ámbito de aplicación y definiciones

  • Objeto: Reglamentar el aprovechamiento económico del espacio público y la explotación económica de la infraestructura pública en Bogotá.
  • Ámbito de aplicación: Aplica a todo el espacio público y la infraestructura pública en suelo urbano y rural del Distrito Capital.
  • Definiciones: Incluye términos como “Gestora”, “Administradora”, “Aprovechamiento por parte de particulares”, entre otros.

Título II: Marco Regulatorio del Aprovechamiento Económico del Espacio Público

Capítulo I: Del aprovechamiento económico del espacio público

  • Actividades permitidas: Detalla las actividades que pueden realizarse en el espacio público, como actividades artísticas, deportivas, recreativas, ecoturismo, comercio, entre otras.
  • Condiciones: Establece las condiciones para el desarrollo de estas actividades, incluyendo la necesidad de permisos y la retribución económica al Distrito.

Capítulo II: Administración del aprovechamiento económico

  • Administración: Define cómo se gestionará el aprovechamiento económico del espacio público, incluyendo la disposición temporal del espacio y el seguimiento de las actividades autorizadas.
  • Entidades Administradoras: Lista las entidades responsables de administrar diferentes elementos del espacio público y las actividades permitidas.

Título III: Gestión del Aprovechamiento Económico del espacio público y la Explotación Económica de bienes fiscales

Capítulo I: Entidades Gestoras

  • Funciones: Describe las funciones de las entidades gestoras, como solicitar disponibilidad del espacio, recibir solicitudes de aprovechamiento, realizar seguimiento, y definir la temporalidad de las autorizaciones.

Capítulo II: Protocolos de aprovechamiento económico

  • Protocolos: Establece que las entidades gestoras deben adoptar protocolos que definan criterios, garantías, procedimientos, condiciones, y fórmulas de retribución para las actividades de aprovechamiento económico.

Título IV: Temporalidad de las autorizaciones

Capítulo I: Temporalidad

  • Duración: La autorización para el aprovechamiento del espacio público será temporal y su duración será definida en el acto de autorización, considerando factores como el tipo de actividad y las inversiones necesarias.

Título V: Retribución por aprovechamiento económico del espacio público

Capítulo I: Retribución

  • Valor: Define cómo se calculará la retribución por el aprovechamiento económico del espacio público, utilizando variables como el valor comercial del suelo, área de aprovechamiento, tiempo de uso, entre otros.

Título VI: Ventas informales

Capítulo I: Ejercicio de la actividad

  • Ventas informales: Define la actividad de ventas informales y establece al Instituto Distrital para la Economía Social (IPES) como entidad gestora de esta actividad.

Título VII: Plazas Distritales de Mercado

Capítulo I: Autorización

  • Plazas de mercado: Regula el uso y aprovechamiento económico del espacio público utilizado como plazas distritales de mercado, con retribuciones diferenciales.

Título VIII: Distritos Especiales de Mejoramiento y Organización Sectorial (DEMOS)

Capítulo I: Condiciones

  • DEMOS: Promueve la participación organizada de la comunidad para el mejoramiento, mantenimiento, preservación y sostenibilidad del espacio público en áreas delimitadas.

Título IX: Sistema de Información de Aprovechamiento Económico del Espacio Público

Capítulo I: Sistema Único para el Manejo del Aprovechamiento Económico (SUMA)

  • SUMA: Implementación de un sistema único para el manejo del aprovechamiento económico del espacio público en Bogotá.

Título X: Control y articulación del aprovechamiento económico del espacio público

Capítulo I: Supervisión

  • Supervisión: Define las responsabilidades de las entidades en la supervisión, vigilancia y control del aprovechamiento económico del espacio público.

Referencias: Decreto 315 2024

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Campañas en Social ADS

Social ADS

Campañas de Publicidad en social ADS o publicidad en redes sociales (social ads):

1. Definición

Las Campañas en Social Ads son anuncios pagados que se publican en redes sociales para alcanzar a una audiencia más amplia que la de tus seguidores orgánicos [1]. Estos anuncios se utilizan para aumentar la visibilidad, generar tráfico y mejorar las conversiones.

2. Plataformas Principales

Las plataformas más comunes para Campañas en Social Ads incluyen:

  • Facebook Ads: Ofrece una variedad de formatos como anuncios de imagen, video, carrusel y más [1].
  • Instagram Ads: Ideal para contenido visual, con opciones como anuncios en el feed, historias y reels [2].
  • Twitter Ads: Permite promocionar tweets, cuentas y tendencias [2].
  • LinkedIn Ads: Enfocado en el marketing B2B, con opciones como anuncios de texto, imagen y video [2].
  • TikTok Ads: Popular para contenido de video corto, con opciones como anuncios en el feed y desafíos de hashtag [2].

3. Segmentación

La segmentación es crucial en Social Ads. Puedes dirigir tus anuncios a una audiencia específica mediante:

  • Demografía: Edad, género, ubicación [2].
  • Intereses: Basados en el comportamiento y preferencias de los usuarios [2].
  • Comportamiento: Acciones previas en la plataforma [2].

4. Formatos de Anuncios

Los formatos de anuncios varían según la plataforma, pero generalmente incluyen:

  • Imagen: Anuncios visuales que captan la atención [1].
  • Video: Contenido dinámico y atractivo [2].
  • Carrusel: Múltiples imágenes o videos en un solo anuncio [2].
  • Historias: Contenido efímero que aparece en la sección de historias [2].

5. Medición y Optimización

Las plataformas de Social Ads ofrecen herramientas para medir el rendimiento de los anuncios:

  • CTR (Click-Through Rate): Porcentaje de clics sobre impresiones [2].
  • Conversiones: Acciones deseadas realizadas por los usuarios [2].
  • ROI (Return on Investment): Retorno de la inversión [2].

Para optimizar tus campañas, es importante realizar pruebas A/B, ajustar las pujas y analizar el rendimiento en tiempo real [2].

 


Referencias

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