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Las ventas por Retail

Las ventas por Retail empiezan a transformar el territorio

Frente a la promulgación del Plan de Ordenamiento Territorial (POT),  vía Decreto 555 de 2021, sin socialización alguna el cual se ha empezado a reglamentar mediante las directrices de las actuaciones estratégicas como (Calle 72, Pieza rionegro-12 de Octubre, Campín 7 de Agosto, Chapinero Verde e Inteligente), se empiezan a presentar fenómenos de gentrificación del tejido socioeconómico, con oligopolios tales como Oxxo, Dollar City, Tiendas D1,  entre otras que empiezan a competir con las tiendas del barrio, en condiciones inequitativas, frente a las ventas de Retail (ventas minoristas)

El Futuro de las ventas por Retail: Adaptarse o Desaparecer

Introducción

  • Contexto Actual: El retail tradicional enfrenta desafíos significativos debido a la creciente competencia de grandes monopolios y el auge del comercio electrónico.
  • Ejemplo de Monopolio: OXXO, con su extensa red de tiendas y estrategias de expansión, se ha convertido en un jugador dominante en el mercado Bogotano [1].

Desafíos del Retail Tradicional

  1. Competencia de Monopolios:

    • Expansión Rápida: OXXO ha implementado estrategias de expansión agresivas, aumentando su presencia en todo Bogotá, en las ventas por Retail [1].
    • Gestión de Inventarios: Su eficiente gestión de inventarios y enfoque en el servicio al cliente les permite mantener una ventaja competitiva [1].
  2. Cambio en los Hábitos de Consumo:

    • Preferencia por la Omnicanalidad: Los consumidores buscan experiencias de compra integradas tanto en línea como en tiendas físicas [2].
    • Sostenibilidad: Un creciente número de consumidores está dispuesto a pagar más por productos sostenibles [2].

Estrategias para Adaptarse

  1. Innovación y Tecnología:

    • Comercio Electrónico: Integrar plataformas de venta en línea para complementar las tiendas físicas.
    • Personalización: Utilizar datos para ofrecer experiencias personalizadas a los clientes [2].
  2. Experiencia del Cliente:

    • Omnicanalidad: Crear una experiencia de compra fluida entre canales en línea y físicos [2].
    • Servicio al Cliente: Mejorar la atención y el servicio para fidelizar a los clientes.
  3. Sostenibilidad:

    • Productos Sostenibles: Ofrecer productos que cumplan con estándares de sostenibilidad para atraer a consumidores conscientes [2].

Conclusión

  • Adaptarse o Desaparecer: El retail tradicional debe innovar y adaptarse a las nuevas tendencias y demandas del mercado para sobrevivir y prosperar.
  • Ejemplo de Éxito: Empresas como Amazon y Walmart han demostrado que la adaptación y la ejecución audaz son clave para dominar el mercado [2].

Referencias

Ubique tiendas de Retail en la zona (Oxxo, Tiendas D1, Dollar City)